nos Services
Conseil & Assistance technique
L’émergence de l’Afrique est notre principale source d’inspiration.
Les impératifs de croissance confrontent les entreprises, quelles que soient leurs tailles, à des problèmes de nature diverses.
Adepte des techniques modernes de gestion, le cabinet Canaan Holding a pour mission d’accompagner les entreprises dans la gestion de leurs affaires pour l’amélioration de leur performance. Notre approche consiste à rester au cœur des Entreprises “partenaires” afin d’identifier, de comprendre leurs défis et de recommander les solutions les plus adéquates.
Nos solutions aux entreprises partent de la formation du Personnel à la conception et à l’implémentation de solutions devant soutenir la prise de décisions quotidiennes et la réalisation des objectifs stratégiques.
Notre vision : Devenir le partenaire incontournable pour la croissance des entreprises en Afrique et se positionner à l’échelle internationale.
Conseil en Managements
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Marketing & communication
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Comptabilté & Administration
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Finances
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LIRE LA SUITESignature
Notre signature « La Business Force » révèle l’ADN de notre entreprise, elle porte notre vision et participe à la construction de l’image de notre entreprise. Elle est la parole que notre entreprise s’engage à suivre.
Promesse
Le Partenaire fiable pour la performance de votre entreprise. Nos clients sont au coeur de tout ce que nous faisons. Nous nous sommes engagés à définir et faire respecter nos valeurs de marque partout en Afrique.
Positionnement
Entreprise Africaine d’Excellence, nous souhaitons accroitre significativement notre contribution à l’amélioration du Management de la Gestion d’Entreprises et de l’Assistance en Afrique.
Résultats
Nous croyons à l’Excellence pour garantir une croissance à long terme. Nous croyons en notre responsabilité à atteindre l’excellence et des performances d’exception.
Séminaires d’Entreprises
• Le Management de la performance globale de l’Entreprise (Théorie & Pratique)
• Comment manager efficacement votre entreprise à chaque étape de son existence ? (Théorie & Pratique)
• Les véritables défis des Managers
• Ce que l’entreprise attend de “Nous·
• Forger une culture d’entreprise qui conduit à la performance
• Les nouvelles règles du Professionnalisme
• L’Art de l’organisation
• Le temps, un allié ou un ennemi ?
• L’importance d’un plan de développement d’entreprise et comment le construire?
• La Gestion du stress
• Comment développer l’esprit d’équipe pour plus de performance : formation pratique avec le “Team Building Event”
• La communication Interne & Externe: Quel enjeu pour l’entreprise?
• Devenir un brillant entrepreneur
• Les Techniques de gestion d’Entreprise pour éviter la crise
• Le rôle du commercial dans la Performance de l’entreprise (Théorie & Pratique)
• Le recouvrement. une action capitale pour l’entreprise (Théorie & Pratique)
• Techniques de vente en matière de Produits de Grande Consommation (P G C)
• Le Marketing : Une solution efficace pour conquérir de nouveaux marchés et accroitre les revenus de l’entreprise à court. moyen et long terme.
• La Finance pour les managers
• Les différentes sources de Financement de votre projet d’entreprise
• Le rôle du comptable dans le Management de l’entreprise (Théorie et Pratique)
• La mission de révision comptable
• HSE et le Personnel de l’entreprise
• Management des opérations Transit
Team Building Event
• Favoriser l’innovation, la créativité, le dialogue et la performance des Entreprises.
• Créer une meilleure cohésion afin de réussir les objectifs de l’Entreprise.
• Développer la dynamique de l’équipe en renforçant la cohésion.
• Séminaires de formation dans un esprit ludique.
• Jeux d’Entreprise qui favorise la concentration en vue de trouver des solutions.
• Jeux de rôle.
• Activités d’équipe.
• Egalité des participants.
• Une aventure commune et comique en dehors de l’Entreprise.
• Une claire définition de la vision et la mission de votre Entreprise.
• Un comité de cinq (5) à sept (7) personnes issues de chaque Département de l’Entreprise avec à la tête le Responsable des Ressources Humaines.
• Un bref descriptif des différents services ou unités opérationnelles de votre Entreprise.
• La liste des employés participants à l’événement.
• Des Tee-shirts imprimés aux couleurs de votre Entreprise pour l’ensemble des participants.
• Une journée / deux ½ journées (selon la disponibilité des équipes)
• 500 000 – 1 000 000 de 10 à 49 employés.
• 1 200 000 – 1 500 000 de 50 à 149 employés.
• 1 850 000 – 2 500 000 de150 employés et plus.
Nos honoraires ne tiennent pas compte de la location des salles de formation et de jeux.
Formation à l’outil Informatique
Généralités sur l’outil informatique
• Assurer la prise en main de votre ordinateur.
• Connaitre les différents matériels informatiques et leurs utilisations.
• Connaitre l’interface Windows .
Microsoft Word
• Présenter et Agrémenter un document Word (texte, publipostage…).
Microsoft Excel
• Créer et gérer les base de données.
• Utiliser les fonctions avancées d’Excel (tri, filtre des données, fonction ‘si’ …, tableaux croisés dynamiques …).
Microsoft Outlook
• Optimiser la gestion des e-mails.
Microsoft PowerPoint
• Réaliser un diaporama pour animer une réunion, une assemblée générale, une formation, etc.
Microsoft Project
• Etre capable de créer et de gérer vos projets professionnels ou personnels.
Microsoft Access
• Créer et gérer une base de données complète avec création modification de tables, requêtes,formulaires et états en Access …
• Utiliser efficacement le web dans un environnement professionnel et personnel.
• Faire la production d’information professionnelle ou personnelle.
